Hoe we Uniper transformeerden van volger naar stem van de toekomst

Jarenlang kwam Uniper vooral in het nieuws als er iets misging of vragen werden gesteld. Het merk werd gezien als reactieve speler, niet als vooruitdenken expert.

Maar de energietransitie vraagt om leiderschap, niet alleen in daden, maar ook in woorden. Uniper wilde zich daarom herpositioneren: van traditionele energieleverancier naar gezaghebbende gesprekspartner die actief het debat voert over de toekomst van energie. 

Het doel: meer invloed in de politieke arena, meer zichtbaarheid bij industriële partners, en meer vertrouwen in de publieke opinie.

We kozen voor een inhoudsgedreven aanpak: thought leadership als middel om geloofwaardigheid en regie op te bouwen.

De basis: een heldere topic-clusterstrategie waarin Uniper structureel aanwezig is op de thema’s die de energietransitie bepalen.

De vier pijlers van de transitie:

1. Waterstof - de motor van fossielvrije industrie
   
   
2. Verduurzaming van industrie - partnerschap in actie
   
   
3. Energiezekerheid - balans tussen ambitie en realiteit
   
   
4. Betaalbaarheid - eerlijke energie voor iedereen

Voor elk cluster bepaalden we:

• De rol van Uniper (expert, partner of aanjager)
  
  
• De kernboodschappen die richting geven aan het debat
  
  
• De formats waarmee Uniper de dialoog opent

We brachten de strategie tot leven via content, events en media met elk een eigen duidelijke rol: verbinden, inspireren en positioneren.

Exclusieve dialoogmomenten
We creëerden besloten ontmoetingen tussen politiek, industrie en Uniper – zonder camera’s, zonder scripts. Aan tafel tijdens het Energiediner werd open gesproken over uitdagingen, kansen en beleid. Zo ontstond de ruimte voor echte verbinding en wederzijds begrip. 

Mediaformats die autoriteit uitstralen
Naast redactionele zichtbaarheid in o.a. De Telegraaf ontwikkelden we eigen formats, waarin Uniper de regie hield over het verhaal.

• Vraag het Uniper - Een online serie waarin de CEO en experts antwoord gaven op de meest gegoogelde vragen over energie
  
  
• Mini-documentaires op YouTube – die lieten zien hoe Uniper in de praktijk werkt aan verduurzaming

Zo maakten we kennisdeling menselijk, begrijpelijk en herkenbaar.

Deliverables

• Energiediner met Kamerleden en industriële partners
  
  
• Landelijke mediacampgens (o.a. De Telegraaf)
  
  
• YouTube mini-documentaires en online formats
  
  
• Serie “Vraag het Uniper” met CEO en medewerkers

• Uniper’s directie en woordvoerder werden steeds vaker gevraagd voor talkshows, panels en beleidsrondes
  
  
• De eigen formats gaven Uniper regie over hun verhaal
  
  
• Online zichtbaarheid en sentiment verbeterden zichtbaar
  
  
• Uniper ontwikkelden zich van een reactief merk naar thought leader in de Nederlandse energietransitie

✔️ Inhoud centraal, niet imago

✔️ Regie terug over het eigen verhaal

✔️ Slimme mix van gesloten dialoog en open zichtbaarheid

✔️ Thought leadership gekoppeld aan maatschappelijke relevantie

Door het debat te leiden in plaats van te volgen, groeide Uniper uit tot een merk met invloed, vertrouwen en richting. Niet langer de speler die uitlegt wat er gebeurt, maar de stem die vertelt waar we naartoe gaan.