40% meer sales door hogere betrokkenheid van klanten
In vier jaar tijd groeide 50+ Mobiel uit tot een van de snelstgroeiende telecomproviders van Nederland. Een indrukwekkende prestatie — maar groei is pas waardevol als klanten ook blijven.
De telecomwereld is keihard. Nieuwe klanten zijn met één klik binnen, maar zodra het moment van verlengen of overstappen nadert, loeren aanbieders met scherpe deals.
50+ Mobiel vroeg ons: “Hoe zorgen we dat klanten niet alleen blijven, maar zich ook écht verbonden voelen met ons merk?”
Het antwoord lag niet in nóg meer campagnes of kortingen, maar in de kracht van menselijke verbinding. Een strategie waarin klanten zich gezien, gewaardeerd en betrokken voelen.
Onze missie: Van klant naar community.
We ontwikkelden een structureel loyaliteitsprogramma dat draait om herkenning, waardering en plezier. Geen losse campagnes, maar een doorlopend systeem waarin klanten centraal staan.
De strategie rust op twee pijlers die elkaar versterken:
Samen vormen ze een doorlopende loyaliteitscirkel: Eerst verbinden, dan belonen.
De uitdaging
50+ Mobiel had al een hoge klanttevredenheid en NPS-score. Maar tevreden klanten zijn niet automatisch ambassadeurs. De vraag: hoe maak je van tevreden klanten trotse merkpromotors, zonder dure mediacampagnes?
De aanpak
We creëerden een persoonlijk referralprogramma: elke klant krijgt een eigen Bring a Friend-code. Deel die code met een vriend, familielid of buur en zodra diegene een abonnement afsluit, ontvangen jullie allebei een cadeaubon.
De actie werd volledig geïntegreerd in e-mail, website en social kanalen.
Met Handige Harry als vertrouwd gezicht van de campagne legden we de werking uit in video’s, animaties en visuals die herkenning oproepen.
Deliverables
Het resultaat
De Bring a Friend-campagne bewijst dat mensen mensen vertrouwen – niet advertenties. Door klanten te belonen voor aanbevelingen, ontstaat een zelfversterkend netwerk van ambassadeurs.
— Klant over de Bring a Friend-actie
De uitdaging
E-mail is vaak het vergeten kanaal in loyaliteitsstrategieën. Toch is het hét directe contactmoment met je klant. 50+ Mobiel wilde nieuwsbrieven die niet alleen informeren, maar ook inspireren — waarin klanten iets beleven, leren of winnen.
De aanpak
We ontwikkelden een jaarstrategie met vier thematische nieuwsbrieven, elk gekoppeld aan een relevant seizoen of actueel thema. Elke editie combineert waarde, voordeel en plezier: praktische tips, nieuwtjes over het netwerk en een grote winactie die inspeelt op de leefwereld van 50-plussers.De tone of voice? Vriendelijk, nuchter en met humor — precies zoals klanten 50+ Mobiel kennen.
Handige Harry werd onze ‘eigen influencer’. Hij overhandigt de prijs persoonlijk bij de winnaar thuis, wat zorgt voor sterke, menselijke content. Deze momenten zetten we slim in op social media, waarmee we van nieuwsbriefontvanger naar volger gaan. Zo leverde elke nieuwsbrief nieuwe volgers en engagement op.
Content & creatie
Het resultaat
Wat begon als een e-mailstrategie, groeide uit tot een community.
Klanten kijken uit naar de volgende editie, delen hun ervaringen op social media en zien 50+ Mobiel als een merk dat iets teruggeeft.
Zo’n gigantisch succes waardoor we geen cijfers mogen delen.
Bring a Friend laat zien dat loyale klanten de beste verkopers zijn – zolang je ze op de juiste manier activeert.
Het resultaat
Een merk dat niet alleen klanten heeft, maar fans.
Een community die meedoet, meedenkt en meegroeit.
โ๏ธ Loyaliteit als strategisch fundament, niet als tijdelijke campagne
โ๏ธ Klanten actief betrokken bij het merkverhaal, van ontvanger naar deelnemer
โ๏ธ Herkenbare toon en menselijk gezicht versterken vertrouwen en herkenning
โ๏ธ Structurele activatie maakt van klanten ambassadeurs en van fans een community
Deze case laat zien dat klantloyaliteit geen resultaat is van toeval, maar van een doordachte strategie. Door klanten echt te betrekken bij het merkverhaal, werd 50+ mobiel niet alleen een provider die je kiest, maar een merk waar je bij wilt horen.
We helpen je graag een campagne te bouwen die mensen in beweging brengt.